人物经历#

• 身份与现状：名创优品（MINISO）集团创始人、董事长兼 CEO，潮玩品牌 TOP TOY 创始人，永辉超市第一大股东（2024年底重金入主收购）。
• 成长经历与早年创业：
  • 1977年出生于湖北十堰，家境贫寒，早年曾在钢厂打工，后从事销售工作，积累了极其敏锐的线下商业嗅觉。
  • 第一次创业（哎呀呀）：2004/2005年创立快时尚饰品连锁品牌“哎呀呀”，主打平价女性饰品与小商品，通过加盟模式在5年内开出3000多家门店，年销售额突破10亿元。
  • 第二次创业（名创优品 MINISO）：2013年创立名创优品，主打“极致性价比”与快时尚日用杂货。凭借“平价无印良品”策略快速扩张，仅用5年时间实现从0到100亿元营收，随后在纽约证券交易所（NYSE）和香港交易所（HKEX）实现双重主要上市。
• 商业转型与突破：率先提出“兴趣消费”理念，将名创优品从“传统平价杂货店”全面升级为“全球IP联名与文化创意巨头”；2024年入主收购永辉超市，全面推进“胖东来式”超市调优（胖改店）。

采访概述#

《罗永浩的十字路口》第八期，罗永浩与叶国富围绕**“重塑线下购物，让人们重新爱上逛街！”**展开了一场近3个小时的深度碰撞：

1. 访谈氛围与风格：罗永浩作为同样极度重视线下体验的产品人，与这位“中国线下零售教父”畅谈实体经济的底层逻辑。对话节奏明快，充满了对当下年轻消费心理的精准解构。
2. 核心讨论主线：

• 狂飙背后的零售秘密：名创优品如何从一个小杂货铺发展成为全球超7600家门店的零售巨头（“从0到100亿的速度比马云还快”）。
• 店铺是最好的广告：揭秘进店转化率高达30%的线下流量密码，以及为何坚信线下实体不会被线上电商彻底取代。
• IP战略与试错哲学：为了从“杂货铺”转型为“IP潮流巨头”，允许下属“一年至少浪费1个亿”去试错与创新。
• “腾笼换鸟”升级大计划：今明两年计划将80%的传统旧门店关闭重开，全面升级为IP场景化大店。
• 收购永辉超市的战略野心：为何逆势抄底传统超市？通过“胖东来式”改造（胖改）重新定义中国超市形态。

原访谈来源#

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• 发布账号：罗永浩的十字路口
• 视频发布日期：2025-10-22